——北奔重汽扎實開展主題教育綜述
心有所信，方能行遠；學有所悟，而后篤行。
學思想、強黨性、重實踐、建新功，從仲春到初秋，北奔重型汽車集團有限公司把開展主題教育作為事關全局的大事緊抓實抓，召開工作會議深入動員部署，實施堅強有力領導指導，一體推進重點措施落實。金九銀十，北奔重汽系列新產品上市、各地交車如火如荼，主題教育不斷落地生根、開花結果……北奔重汽正以奮斗之姿，用埋頭苦干、實干實績詮釋著振興發展的使命擔當。
深學細悟
在統一思想中筑牢信仰之基
北奔重汽黨委把強化理論武裝作為主題教育首要任務，確定“４２２”學習貫徹模式，扭住潛心自學抓深化、聚焦忠誠培塑抓內化、注重學以致用抓轉化，一本本原著研讀品悟思想力量，一堂堂黨課輔導淬煉堅強黨性，一次次專題研討強化自信自覺……
突出抓好原原本本學。北奔重汽黨委充分發揮“頭雁”作用，舉辦１０次理論學習中心組學習、７天專題讀書班，示范引領黨員干部靜心讀原著、學原文、悟原理。及時跟進習近平總書記最新重要講話精神，編印《汽車行業相關領域指示批示要求和政策學習手冊》“小紅書”。
突出抓好聯系實際學。圍繞“貫徹落實‘１＋５’戰略、‘雙十’規劃”“深入推進‘９１６專項’，推動公司盡快實現振興發展”等主題，北奔重汽黨委組織開展４次集中深入研討。各基層黨組織有針對性開展安全質量、增效降本、履約交付等專題研討，交流運用黨的創新理論解決實際問題的具體方案，推動各項工作高質量開展。
突出抓好營造氛圍學。不斷完善上下聯動機制，通過報送要點線索、通報采用情況、舉辦培訓等系統加強主題教育宣傳工作。開設主題教育宣傳專欄，微信公眾號刊登稿件２１２篇、瀏覽量５萬余次，上級媒體刊發公司相關文章２０余篇，全方位立體化展現公司主題教育進展成效。
以問題為導向
在調查研究中理清工作思路
北奔重汽黨委聚焦影響改革發展的突出問題，聚焦職工急難愁盼問題，以目標導向、問題導向、實踐導向、價值創造導向、結果導向“五個導向”為牽引，深入走實地、察實情、摸實底，通過“學、轉、找、解”，進一步明晰工作方向、理清工作思路。
注重領導帶頭。對標集團公司黨組調查研究“六個一”要求，北奔重汽黨委制定以“九個圍繞”為主要內容的調查研究方案，調研課題全部由公司黨委領導班子任組長，結合“９１６”專項任務，分區域帶頭認領營銷任務和重要工作，先后到珠三角、長三角、東北、新疆等區域走訪調研。
注重黨員干部參與。全公司中層以上領導、業務骨干全部領題參與調研工作，“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項調研組、質量安全調研組、管理提升調研組等深入先進企業、公司各條生產線、各個危險點調研摸排，研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規律。
注重成果轉化。北奔重汽黨委組織召開調研成果交流研討會，采取“發言交流＋互動研討”方式強化交流，加強閉環管理和督辦落實。進一步堅定“武器輪式化、輪式裝備無人化、無人裝備智能化”的思路框架，“疆煤外運”“北二市場”等重點項目取得歷史性突破，１４個“人機隔離、機器換人、隱患治理”項目立項，切實將調查研究成果轉化為創新突破、戰勝困難的實際成效。
強化交令意識
在知行合一中彰顯北奔特色
北奔重汽黨委堅持教育實踐“兩手抓兩促進”，錨定集團“１＋５”戰略、公司“１１３”發展方針，形成 “９１６”專項任務，實行領導干部“雙認領、雙確認”方式，不斷強化交令意識，不折不扣把各項重點任務落實到位，以實際成效檢驗主題教育成果。
樹牢“四種思維”堅定“四個重塑”。北奔重汽黨委緊盯全年任務不動搖，教育引導廣大黨員干部樹牢有解思維、創新思維、強者思維、容錯和認錯思維“四種思維”，堅定推進營銷、供應鏈、質量、創新體系“四個重塑”，確定推動改革發展清單８２項。首批１０００臺北奔移動能源重卡交付協鑫集團、中鐵飛豹２０００臺北奔子母車簽約交付，市場開拓實現新突破。完成北奔奔馬等系列產品儲備，豐富沙漠車等專用車系列產品，不斷強化科技創新完善產品品系。深入推進質量品牌建設和質量問題專項整治，壓緊壓實責任，強化安全文化引領，安全質量基石進一步夯實。
始終把職工裝在心上。聚焦職工群眾急難愁盼問題，組織全層級建立“為職工群眾辦實事”清單項目１２６項。聚焦改善職工工作條件辦實事，完成危險點超員報警和鍋爐房人機隔離改造，為高原車輛試驗人員開展職業健康檢查，為職工創造安全的作業環境。聚焦關心關愛職工身心健康辦實事，為總裝公司車架車間搭建職工食堂，為生產一線配備６臺冰箱，進一步提升職工獲得感和幸福感；推進基層一線現場慰問、舉辦系列特色文體活動，豐富職工文體生活。聚焦解決職工實際困難辦實事，積極推進因病、非因公負傷的職工辦理勞動能力鑒定，為首批通過自學考取注冊職業資格的２３名一線員工申請獎勵，組織百余名團員青年參加聯誼交友活動，為公司青年職工搭建情感交流平臺。
改在真處
在檢視整改中破解發展難題
北奔重汽黨委堅持把問題整改貫穿始終，針對六個方面全面梳理查擺問題共１７項，制定３２項具體措施，以項目化、清單化抓實問題整改，形成系統聯動、協調推進的工作局面，讓職工真切感受到主題教育帶來的新變化。
系統推進促落實。北奔重汽黨委將主題教育和配合中央巡視、系統推進整改整治緊密結合，共梳理整改整治問題１０９個，制定整改措施１５０項。針對問題明確立行立改工作要求，實行清單化管理、扁平式推進，逐一掛賬銷號。針對北二市場典型問題開展閉環管理專項整改，深挖問題原因，落實整改措施，有效提升產品質量、管理質量。
高質量召開專題民主生活會和組織生活會。北奔重汽黨委認真對照六個方面問題，“一對一”、“面對面”開展談心談話７８次，共查擺問題１２項。公司領導班子成員逐一進行對照檢查發言，深挖問題癥結，深刻進行黨性分析，有針對性提出改進措施。加強對各基層黨組織專題組織生活會的指導，確保開出高質量新氣象。
用制度強化管理約束推動攻堅克難。聚焦內部管理薄弱點，形成一系列管理制度，提升工作質效。圍繞落實執行四大攻堅戰，組織制定相關制度，進一步把“點”的問題整改提升到“面”的制度機制建設上，為推動公司高質量發展提供制度保證。
思想旗幟領航向，踔厲奮發向未來。面對前所未有的風險挑戰，北奔重汽篤定堅信，只要以“咬定青山不放松”的勁頭，堅定腳下路，鼓足干勁，鉚足拼勁，充滿韌勁，將主題教育成果轉化為繼續前進的勇氣和力量，必將書寫出北奔重汽高質量發展的新佳績。 （殷 蕾）