兵器工業集團連續三年獲得中央單位定點幫扶工作考核“好”的最高等次評價 |
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黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，脫貧攻堅工作取得了全面勝利，譜寫了人類反貧困歷史的輝煌篇章。全面建成小康社會，實現第一個百年奮斗目標后，習近平總書記作出了“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點”“脫貧之后，要接續推進鄉村振興，加快推進農業農村現代化”的重要指示。2019年至2021年，兵器工業集團牢記習近平總書記諄諄囑托，堅持人民至上的深厚情懷，擔當作為，充分發揮自身優勢，投入了大量幫扶資源，精準施策，堅持“造血”式扶貧，激發貧困地區的內生動力，在定點幫扶、助力地方扶貧以及革命蘇區對口幫扶等方面獲得顯著實效，取得了脫貧攻堅的全面勝利，堅實地邁出了鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的關鍵一步，在中央單位定點幫扶成效考核中連續三年獲得“好”的最高等次評價，出色完成黨中央、國務院交辦的幫扶任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 一、牢記囑托 勇扛政治擔當 三年來，集團公司牢記習近平總書記關于脫貧攻堅和鄉村振興的諄諄囑托，秉持許黨報國的真摯情懷，認真貫徹黨中央、國務院鞏固拓展脫貧攻堅成果同全面推進鄉村振興有效銜接的重大決策部署，始終把幫扶工作當做重大政治任務，堅決扛起中央企業幫扶責任擔當。結合集團公司的實際，持續完善幫扶工作內涵，積極構建三位一體的“大幫扶”工作體系，一是堅決完成國務院部署的定點幫扶工作（云南省紅河縣和黑龍江省甘南縣），二是主動承擔革命蘇區對口幫扶工作（江西省興國縣和吉水縣），三是各子集團和直管單位積極承擔地方政府或其他方面安排的地方幫扶工作，實施全集團“一盤棋”，整體推進幫扶工作。 二、協同發力 強化組織領導 三年來，兵器工業集團黨組深刻認識幫扶工作的極端重要性，把思想和行動統一到黨中央對脫貧攻堅和鄉村振興的重大部署上來，切實提升幫扶工作的領導力、組織力、決策力和行動力。在幫扶工作的組織上，集團公司堅持“系統謀劃、統籌推進、積極參與、協同發力”，成立以黨組書記、董事長焦開河為組長，總部各部門和相關直屬單位主要負責人為成員的集團公司（扶貧）鄉村振興工作領導小組，在社會責任部設立領導小組辦公室，統籌組織推進全系統幫扶工作，形成了領導小組統籌決策、辦公室組織銜接、項目對口責任單位監督負責的有效機制。按照幫扶工作新階段、新任務、新要求，集團公司每年年初都組織召開（扶貧）鄉村振興工作領導小組會議，全面部署和落實年度幫扶工作計劃。集團公司主要領導每年到定點扶貧縣進行全覆蓋調研指導，三年來，集團公司共召開幫扶工作專題會議19次，集團公司領導班子成員共有12人次先后9次到貧困地區進行實地調研和督導，集團總部有200余人次赴幫扶縣開展調研工作，深入幫扶地區督促指導落實中央決策部署，發現幫扶過程中出現的新情況新問題，提出有針對性的建議，與幫扶地區共同推進幫扶工作。
三、聚力幫扶 加大資源投入 三年來，集團公司按照“四個不摘”要求，堅持標準不降、力度不減的原則持續加大對幫扶工作的資源投入力度，累計投入幫扶資金1.6億元。在加強自身投入的同時，集團公司還充分利用自身優勢，積極發動社會力量參與幫扶工作，通過與中國扶貧基金會、國盛證券及喜茶等機構合作，先后為兩個定點扶貧縣引入社會幫扶資金1700余萬元，為定點幫扶縣后續發展提供了資金保障。 人才是打贏脫貧攻堅戰的關鍵。鄉村振興關鍵在人、關鍵在干。貧困地區迫切需要優秀人才帶來先進理念，引領群眾脫貧致富。三年來，集團公司認真落實習近平總書記盡銳出戰的重要指示精神，累計選派146名扶貧干部赴幫扶地區，其中，向定點幫扶縣選派8名掛職干部，目前，全系統有70余名干部駐扎在幫扶一線，這些選派干部扎根基層、熱心履職，每一個幫扶干部成為黨的政策宣講員，把共產黨人的初心和使命播撒在祖國的邊陲，鐫刻在幫扶地區群眾的心上。這些扶貧干部得到當地政府和百姓的充分肯定，各子集團和直管單位中有45名同志獲得地市級扶貧先進個人的表彰。2019年和2021年，集團公司先后對全系統106名扶貧先進個人進行了表彰。為充分激發當地人才資源內生動力，集團公司注重定點幫扶縣人員培訓工作，三年來，累計為定點幫扶縣培訓基層干部、技術人員和致富帶頭人超過6000人。 三年來，集團公司積極調動全部優勢資源，上下同心協力，積極開展愛心消費扶貧，全系統23萬干部職工全員參與，累計購買和幫助銷售定點幫扶縣農產品7500余萬元。“哈尼梯田生態保護傳承學校”援建項目缺乏設計力量，集團公司立即調集系統內頂級設計單位五洲設計院負責項目建設全過程設計監理工作，確保項目質量經得起歷史考驗。
四、人民至上 聚焦急難愁盼 集團公司積極踐行人民至上的價值理念，將幫扶工作作為黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內容來落實來推進，以積極解決幫扶地區群眾身邊“急難愁盼”問題作為突破口，緊密結合當地自然稟賦和發展實際，因地制宜實施一系列具有兵器特色的幫扶項目。聚焦“兩不愁三保障”，實施購置搬遷生活用品和疫苗車等民生保障項目；聚焦找準致富之路，實施稻漁共作、林果種植和農機服務隊等綜合產業幫扶項目；聚焦提升基礎教育水平，實施紅河一小整體搬遷和更換教學白板以及兵工計算機教室等教育幫扶項目；聚焦文化傳承與生態保護，實施“哈尼梯田生態保護傳承學校”和一小兵工教育展覽等文化幫扶項目；聚焦“互聯網+”新理念，實施電商扶貧和數據中心以及物流中心等電商幫扶項目，這些項目提升了定點幫扶縣的整體發展水平，增加了農民收入，取得了顯著的幫扶實效。
2021年初，針對甘南縣提出的春耕播種在即的迫切需求，緊急啟動特事特辦程序，先期批準啟動實施平陽鎮建國村農機服務隊和東陽鎮同盟村林果項目，解決了當地春耕播種和果苗種植燃眉之急。建國村農機服務隊項目，直接帶動建檔立卡戶100戶以上，示范引導項目區周邊5個貧困村屯共同發展雜糧種植產業，為建檔立卡戶穩定增收致富和項目區產業發展開辟了新渠道。同盟村林果項目，通過產業園出租和發展旅游業方式，帶動當地林果產業及旅游業發展，提升村集體和村民收益100萬元。
五、持續創新 探索特色模式 三年來，集團公司充分發揮自身優勢，堅持在產業幫扶和人才幫扶方面持續發力，適應幫扶地區發展需要，因地制宜，不斷創新完善幫扶模式。在產業幫扶中堅持以建立貧困群眾保障長效機制為核心，針對紅河縣萬畝梯田的自然實際，發展梯田紅米、稻田魚、鴨蛋產業，建立“稻漁共作”綜合種養模式，實現“一水兩用、一田多收、生態循環、稻漁共贏”綠色發展，在保護千年梯田的基礎上，提升了梯田綜合經濟效益，讓脫貧群眾能夠持續從土地中受益。集團公司將建立解決年老、多病等困難群體焦點難點問題保障機制作為突破口，采用“困難戶+合作社+企業”方式，為缺乏勞動力的貧困戶兜底幫扶，農機服務隊項目以及生態雞、沃柑等種養項目每年為特困貧困戶分紅突破50萬元。新型幫扶產業模式充分保障了困難群眾的生活，讓他們看到了創造美好生活的希望，更加堅信在黨的領導下可以依靠自己勤勞的雙手，實現脫貧致富，過上更加幸福的生活，脫貧群眾獲得感幸福感安全感不斷增強，對未來充滿決心和信心，成為鄉村振興的建設者。
2021年，集團公司發揮人才優勢和人力資源管理優勢，以助力人才振興為突破口，積極探索具有兵器特色的人才幫扶模式。集團公司與紅河縣人民政府簽署《中國兵器工業集團助力紅河縣人才振興合作框架協議》，完成助力人才振興規劃編制，每年投入資金300萬元以上實施人才幫扶項目，針對紅河縣基層干部、技術人員、致富帶頭人和勞務人員等開展專題培訓，提升人員的內生動力，同時，利用集團公司企業資源通過合作開辦企業冠名班等方式，培養技術工人和基礎管理者，有組織地開展勞務輸出，系統解決就業幫扶問題。在甘南縣，集團公司職業技能培訓專業機構至信公司攜手企業代表在快手與抖音雙平臺同步直播面向甘南縣的線上招聘活動。2022年初，經過招聘紅河縣第一批富余勞動力前往兵器企業進行就業前培訓，為在幫扶地區開展就業幫扶開辟了一條新的道路。 2022年，集團公司將深入貫徹落實習近平總書記關于實施鄉村振興戰略的重要指示精神，充分發揚人民兵工精神，賡續中央企業助力鄉村振興偉大事業，鞏固拓展脫貧攻堅成果，聚焦五大振興目標，扎實做好下一步幫扶工作，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。 文/社會責任部 |
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