《科技日報》：“我們正在科技強企的路上全速前進！” |
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產品制模、制殼、熔化、清理、精整……一件件精巧的鑄件產品源源不斷地下線，不久后，這些產品將發往全國各地，應用于特種車輛、航空航天、鐵路車輛、工程機械、食品機械、船舶等領域。這是中國兵器內蒙古第一機械集團（以下簡稱一機集團）十分公司硅溶膠精密鑄造生產線聯調聯試生產現場。這條投資7000多萬元的內蒙古自治區最先進自動化鑄造生產線實現了數字化管理，不但能生產低碳鋼、高碳鋼、高合金鋼，還能生產銅、鋁等有色金屬產品，其精細化程度較原來的設備提高兩個級別，解決了一系列技術窄口問題。 一機集團位于內蒙古，是具有60多年發展歷程的國有軍工骨干企業。“習近平總書記去年在參加內蒙古代表團審議時，強調要緊扣產業鏈供應鏈部署創新鏈，不斷提升科技支撐能力，今年再次強調要加快實現科技自立自強。”全國人大代表、一機集團董事長、黨委書記李全文說，“回顧一年來的工作，我感到企業沒有辜負總書記的囑托，在新一輪科技革命和產業變革的賽道上，努力踏出一條科技引領、人才先行的創新之路！” 從2018年開始，習近平每年都要到他所在的內蒙古代表團參加審議，今年也不例外。 2021年3月5日，習近平在參加內蒙古代表團審議時指出，要找準內蒙古在全國構建新發展格局中的定位,深入分析自己的優勢領域和短板不足,進一步明確經濟發展的重點產業和主攻方向,推動相關產業邁向高端化、智能化、綠色化，因地制宜發展戰略性新興產業和先進制造業，統籌推進基礎設施建設。要注意揚長避短、培優增效，全力以赴把結構調過來、功能轉過來、質量提上來。要緊扣產業鏈供應鏈部署創新鏈,不斷提升科技支撐能力。 專門點出先進制造業和科技支撐能力，當時就讓在場的李全文感到振奮。 一機集團是內蒙古最大的裝備制造企業，這一年來，一機集團按照兵器工業集團科技創新決策部署，更加注重科技創新和人才隊伍建設，公司機制更加富有活力，主業更加突出，市場競爭力更加強勁，發展質量更加優良。 李全文列出了一組數字：鐵路車輛全年新產品貢獻率達54.28%，科研成果轉化率49.05%；全年受理專利23項，其中發明專利6項，實用新型專利17項……公司抓住市場需求和發展方向，進一步加大研發投入和技術攻關力度，加快新產品研制步伐，科研開發取得新的突破。把握行業發展趨勢和用戶需求，以市場需求促進產品研發。工程機械公司自主研制外貿出口型TY255履帶式推土機，完成產品定型和樣機試制；實現GPS/北斗全球定位遠程監控技術在系列推土機上應用；路通彈簧公司全年投入研發資金超500萬元，年度新產品貢獻率達到38.5%；以提質增效為核心，加強工藝改進創新工作，完成工藝改進創新項目7項，節創43.5萬元。 去年，李全文在分組發言時提到，企業轉型升級中遇到了專業人才不足、高端人才缺乏等困難。為激發員工創新活力，公司推出一整套激發職工創新的激勵政策，提出了“確保每一位為公司效力的人才都有創造和體現價值的平臺，有成就感、有榮耀感”的用人機制和“尊重知識、尊重人才，關愛和重視每一位員工”的人才觀。 這是一套具有一機特色、靈活有效的員工職業發展通道體系，給人才以平等的競爭機會，實現能者上、平者讓、庸者下，打破論資排輩，大力推行“賽馬機制”，對人才的評價選拔注重能力、水平與實績；工資收入與實績、業績和貢獻直接掛鉤，公司所需的各類人才脫穎而出，為公司高質量發展提供強大的智力支持。 公司還重點開發了面向科研的一體化人力資本管理體系，激發科技人員和各類創新主體的創造性。李全文說，公司堅持每年按主營業務收入4.5%以上的比例，進行科研經費投入，鼓勵科研人員積極參與拓展領域的競爭，多出成果，多出轉化效益。“2021年，公司人才價值創造能力顯著提升，全員勞動生產率達32.2萬元/人·年。”李全文說。 現在，一機集團已有“國家級重點實驗室”“國家級企業技術中心”“國家高新技術企業”“院士專家工作站”“自治區重點實驗室”和“國家級技能大師工作室”等多個國家、地區科技創新平臺。 “作為內蒙古地區的企業，我們正在吸引和培養更多高層次人才。”李全文強調，“我們正在科技強企的路上全速前進！” |
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