《保密工作》雜志刊發焦開河署名文章：《兵器工業集團：為“國之利器”安全堅盾淬火加鋼》 |
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近日，由國家保密局主管的《保密工作》2021年第12期刊發中國兵器工業集團有限公司黨組書記、董事長、保密委員會主任焦開河署名文章《兵器工業集團：為“國之利器”安全堅盾淬火加鋼》。 2021年，是“人民兵工”創建90周年。90年風雨歷程中，保密工作始終與人民兵工的成長相生相伴，成為兵器事業發展的重要保證。近年來，中國兵器工業集團有限公司（以下簡稱兵器工業集團）體系化推進保密工作轉型升級，為“國之利器”安全保密之盾淬火加鋼，持續推進保密事業高質量發展。 堅持“黨管保密”不動搖 兵器工業集團成立以來，始終牢記保密工作的政治屬性，堅持“黨管保密”不動搖，確保保密工作沿著正確的方向前進。 一是將保密工作納入黨組中心組學習和黨建學習。把學習習近平總書記關于保密工作的重要講話精神作為黨組中心組學習必修課，將其始終貫徹于集團保密工作的具體實踐中，從而牢牢把握保密工作的政治屬性。同時，集團黨組會每年多次專題學習上級關于保密工作文件精神，圍繞黨中央賦予的支撐世界一流軍隊建設的使命任務，進一步理清保密工作發展思路，全面落實保密工作各項任務。 二是將保密工作要求納入集團黨組決策部署。將保密工作提升到黨組決策部署的高度，始終做到保密工作與業務工作緊密結合，確保黨中央和上級關于保密工作的決策部署落地實施。每年初，集團黨組將保密工作與中心工作同步研究部署，第一時間召開年度保密委員會會議，制訂年度保密工作計劃，部署重點工作。今年，集團黨組將保密“十四五”規劃納入集團總規劃，與科研生產規劃同步醞釀籌劃、貫徹實施，進一步提升了保密規劃的權威性。 通過“望聞問切”保核心 《孫子兵法》有云：“無所不備，則無所不寡”。近年來，隨著兵器工業集團大量新裝備交付部隊，失泄密風險也相應增加。為確保武器裝備國家秘密安全，兵器工業集團在重點裝備型號研制生產、重大活動、重要涉密人員管理等重點事項的保密管理上，通過“望聞問切”法，為更好履行強軍核心使命營造了良好的安全保密環境。 一是“望”眼全局，準確把握形勢。面臨日益尖銳復雜的國際國內保密工作形勢，兵器工業集團及時將任務傳達到基層，引導全系統牢固樹立敵情意識和憂患意識，全方位做好應對。例如，通過《工作交流》《情況通報》等內刊，將保密形勢特點、風險研判、應對策略等信息傳遞到一線成員單位，保證集團上下及時準確把握形勢，針對核心重點事項及時優化工作思路。 二是“聞”風而動，超前預警防范。針對存在較大失泄密風險的重點裝備研發項目、重大活動等，兵器工業集團建立“預測、預警、預報、預防”機制，對預防失泄密起到了至關重要的作用。同時，針對保密工作的重點、難點和痛點，提前做好預案。 三是常“問”近思，找準短板弱項。針對重要事項的保密管理，找準短板弱項，有針對性地加以防范。例如，針對裝甲日、珠海航展等重大活動，找準涉軍信息披露、展品脫密、對外宣傳報道中的保密管理弱項；針對集團公司海外業務較多的實際，及時對照上級發布的涉外保密管理新要求，查擺漏洞和盲點，強化涉外安全領域風險防控。 四是“切”中要害，著力消除隱患。針對查擺出的短板弱項和風險隱患，兵器工業集團堅持問題導向，采取“集智攻關”的形式，及時召集保密領域專家會診開方，制定具有針對性的風險管控預案，從而確保重點事項順利推進。近年來，兵器工業集團組織開展的重點型號項目、重大活動等均未出現失泄密事件，業績連創新高，始終保持國資委考核A類水平。 抓實“體系落地”求長效 兵器工業集團將保密工作納入現代企業治理體系和治理能力建設，整體協調推進，持續構建保密工作管理體系，有力推動了保密事業高質量發展。 一是健全組織制度體系，逐級落實主體責任。全集團上下嚴格按照要求設置保密委員會和保密工作組，一級保密資格單位設立保密總監，并將組織建設納入集團保密工作考核重點項。同時，形成了以16項基本制度、10余項專項制度和20多項業務制度為支撐的保密制度體系，對保密責任進行清晰劃定，為體系化推進保密管理夯實基礎。 二是打造特色宣教體系，增強全員保密意識。兵器工業集團把保密宣傳教育融入“把一切獻給黨”人民兵工精神的弘揚與傳承中，逐步形成了特色鮮明的保密宣教體系。特別是近年來，針對成員單位類型多樣、規模龐大的特點，集團通過開展保密專題宣傳月，利用網絡教育平臺、異地視頻連線、開發保密知識競答App等，做到保密宣傳全域、全時、全員覆蓋，進一步增強了保密宣教工作實效。 三是構建技術支撐體系，提高綜合防控能力。兵器工業集團以涉密網絡管控為核心，以重要涉密場所技防為重點，以互聯網保密管理和保密技術檢查為基礎，建立健全保密技術防護體系。為提升管理效率，集團組織研發了保密管理信息平臺和智能文件回收柜，后者還取得了國家專利，全集團保密技術防護和保障能力不斷提升。 四是規范監督檢查體系，努力做到問題歸零。兵器工業集團以保密資格認定審查、涉密網絡風險評估為牽引，通過專項培訓、內部預審、重點幫扶、專項督導、成員單位交叉檢查等方式，及時排查風險隱患。同時，以集團主要領導帶隊開展“四不兩直”飛行檢查為示范，在全集團形成黨政一把手抓保密、查保密的良好氛圍。針對違規問題，嚴格責任追究，確保整改完成率達到100%。 來源/《保密工作》2021年第12期 |
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