守初心 擔使命 強主業(yè)——北化研究院集團上半年實現利潤超全年目標的80％ |
||
|
||
今年以來，以新時代集團公司發(fā)展方針為指引，認真落實集團公司黨組提出的履行強軍首責、推動高質量發(fā)展要求，中國兵器工業(yè)集團中國北方化學研究院集團有限公司努力做到“不忘初心、牢記使命”主題教育和經營工作兩手抓、兩不誤、兩促進，取得了積極成效。今年上半年實現主營業(yè)務收入84億元，實現補貼前利潤6.1億元，完成全年目標的81.9%，帶息負債和資產負債率持續(xù)降低，企業(yè)經營風險降低明顯，未發(fā)生環(huán)保責任事故和重傷及以上生產安全責任事故，企業(yè)高質量發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。 ——裝備保障能力不斷增強。北化研究院集團積極落實集團公司安排部署，以習近平強軍思想和重要批示精神為指引，以主題教育為契機，統(tǒng)一思想行動，集中優(yōu)勢資源，主動作為，自籌資金加快產能瓶頸改造，并通過優(yōu)化生產組織、加強人員配備、優(yōu)化工藝參數等措施，挖掘生產線潛能。同時細化交付節(jié)點，充分發(fā)揮有效產能，軍品生產各項工作有序推進，盡全力滿足了各方面需求。 ——民品經營質量穩(wěn)步提高。今年上半年，北化研究院集團克服TDI等重點產品價格大幅下滑的不利影響，進一步落實集團公司民品發(fā)展提速增效有關要求，建立重點民品經營周報，持續(xù)關注市場動態(tài)及企業(yè)產銷情況，為準確研判態(tài)勢、科學高效決策提供信息支撐;間苯二胺發(fā)揮安全環(huán)保先期投入優(yōu)勢，搶抓市場機遇實現利潤9252萬元，同比增長500%以上;纖維素醚板塊利潤總額3283萬元，同比增長461%，其中瀘州北化通過將纖維素醚產品統(tǒng)一營銷，規(guī)范HEC產品價格，產品結構得到豐富，品牌競爭力明顯提升。國際化運營取得新進展。纖維素醚產品參加歐洲涂料展，達成實際訂貨400余噸，意向訂貨1800余噸;泵閥產品向國際化經營轉型，先后中標印度百萬噸氧化鋁項目和剛果金龐庇銅礦渣漿泵項目，外貿合同金額達2400萬元，同比增長68%。 ——完善責任體系嚴守安全紅線。北化研究院集團通過加強對任務繁重生產科研線安全管控，抓實報廢生產線銷爆拆除安全管理，深入開展現有生產工藝和操作過程安全風險辨識及開展事故易發(fā)領域隱患“三大殲滅戰(zhàn)”，有效管控安全風險等項措施，積極推進安全生產。同時按照集團公司2019年全面完成“人員直接加工危險品崗位人機隔離改造”的要求，自籌資金進行整改。梳理制定各級領導和各職能部門安全責任清單1257項，明確安全職責任務2862項，細化工作標準3224項;接受國務院安全生產考核組和應急管理部明察暗訪組檢查兩次，未發(fā)現重大事故隱患。 ——建立質量興企的新要求。北化研究院集團嚴格貫徹落實集團公司質量立企工作要求，規(guī)范責任追究與正向激勵并舉，對重點原材料產品進行質量跟蹤管理。嚴格簽訂專項產品質量責任書，確保后續(xù)使用質量;按照國軍標要求，積極組織協調所屬六家軍品生產企業(yè)完成GJB9001C質量體系換版工作;修訂完成企業(yè)《質量典型案例匯編》，收集近十年典型案例，提高員工質量意識，避免類似問題重復發(fā)生。 ——啟動駐東北企業(yè)振興專項行動和困難企業(yè)脫困攻堅專項行動兩個改革重大專項工作，推動困難企業(yè)改革脫困。經集團公司審核確定瀘州北化等4戶困難企業(yè)納入脫困攻堅專項行動、慶陽化工(含特種材料子公司)納入駐東北地區(qū)企業(yè)振興專項行動。同時建立公司領導和總部有關處室的掛牌督導機制，指導、督促相關困難企業(yè)按專項行動方案實施。總部有關處室會同相關企業(yè)“一企一策”找準主要問題，明確可量化、可考核工作目標，細化制定進度可控、路線圖清晰的脫困方案，壓實工作責任可落實。“雙降”工作成效顯著。31家民品子公司中虧損6戶，虧損戶凈減13 戶，虧損面由38%減為19%;虧損額由3.97億元減至1921萬元，凈減95%。 下半年，北化研究院集團將進一步強化政治擔當，履行強軍主責，全面完成全年裝備保障、結構調整、科技創(chuàng)新、專項科研、改革脫困、人才隊伍建設、基礎管理、黨的建設等任務，在強軍保軍、核心技術自主可控的新征程上砥礪前行。(北化黨宣) |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
