學(xué)用結(jié)合強(qiáng)思想 齊頭并進(jìn)促發(fā)展——夜視研究院集團(tuán)第二批主題教育深入開展 |
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夜視研究院集團(tuán)第二批主題教育8家單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育的各項(xiàng)任務(wù)和舉措，聚焦主題主線，緊密結(jié)合科研生產(chǎn)經(jīng)營工作，以學(xué)促研、以研促查、以查促改，推動(dòng)主題教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。 聚焦學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化理論武裝 領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。第二批主題教育開展以來，夜視研究院集團(tuán)黨委高度重視，夜視研究院集團(tuán)兼任第二批主題教育單位職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加所兼任單位的主題教育專題學(xué)習(xí)研討并提出指導(dǎo)性意見。黨委書記、董事長曾桂林在參加奧雷德公司黨支部主題教育第四次集中學(xué)習(xí)研討時(shí)指出，當(dāng)前軍品裝備發(fā)展進(jìn)入高速增長，國家、地方政府及軍方都在實(shí)施強(qiáng)軍核心器件的自主可控，奧雷德公司作為一個(gè)高科技專業(yè)化公司，趕上了發(fā)展的好時(shí)機(jī)。他強(qiáng)調(diào)，奧雷德公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻理解國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化“三步走”戰(zhàn)略，將集團(tuán)公司董事長焦開河提出的“貫徹落實(shí)黨中央決策部署”作為最高戰(zhàn)略;要結(jié)合奧雷德公司現(xiàn)狀，看清發(fā)展趨勢，提高政治站位，把做好顯示器當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做;要利用上市的發(fā)展機(jī)遇，梳理目前存在的問題，分析競爭對手的優(yōu)勢，找出自己的短板，以問題為導(dǎo)向，市場需求為牽引，抓住發(fā)展瓶頸，解決短板問題，加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝研究，提升核心競爭力，推動(dòng)奧雷德公司高質(zhì)量發(fā)展。8家單位領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以上率下，帶頭自學(xué)、帶頭研討，按照“三個(gè)擺進(jìn)去原則”，結(jié)合單位實(shí)際，圍繞主題開展學(xué)習(xí)研討。 聯(lián)系實(shí)際學(xué)。8家單位嚴(yán)格按照主題教育工作方案列出專題41個(gè)，開展集中學(xué)習(xí)研討43次。光電儀器領(lǐng)導(dǎo)班子為保障白天生產(chǎn)經(jīng)營工作，利用“晚自習(xí)”開展學(xué)習(xí)研討交流，沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，靜心思考;光學(xué)公司黨委、昆物光電公司黨支部將學(xué)習(xí)研討與科研生產(chǎn)緊密結(jié)合，并根據(jù)不同研討主題擴(kuò)大參會(huì)人員范圍，聽取不同意見，提高全員政治站位。 創(chuàng)新方式學(xué)。為檢驗(yàn)和鞏固學(xué)習(xí)效果，主題教育辦公室開展了主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試，覆蓋黨組織35個(gè)共計(jì)800余名黨員，努力不讓一個(gè)黨員“掉隊(duì)”。北方廣微科技公司黨支部組織全體黨員利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“云嶺先鋒”等學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí);夜視股份公司黨委、光電儀器公司黨委開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分比拼活動(dòng);光電儀器公司黨委還利用單位微信公眾號(hào)推出《“不忘初心、牢記使命”主題教育微黨課100講》每日一課學(xué)習(xí)打卡活動(dòng)。 開展調(diào)查研究，查擺找準(zhǔn)癥結(jié) 堅(jiān)持帶題調(diào)研。8家單位領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣習(xí)近平總書記重要指示批示精神、集團(tuán)公司決策部署、企業(yè)發(fā)展和民生實(shí)事等重點(diǎn)工作，明確調(diào)研主題43個(gè)，示范帶頭深入單位各部門，聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研。各級領(lǐng)導(dǎo)干部緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，配合開展調(diào)查研究。 深入蹲點(diǎn)調(diào)研。發(fā)展公司黨委通過座談會(huì)、一對一訪談等多種形式連續(xù)三日跟進(jìn)一個(gè)調(diào)研課題，以“解剖麻雀”的方式，實(shí)事求是調(diào)研摸底，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，并完成了轄區(qū)人大代表對群眾三個(gè)提案的處理。以為民服務(wù)解難題為目標(biāo)，派人同昆明市社保局為公司退休行動(dòng)不便的職工開展生存認(rèn)證，并對在職重病黨員進(jìn)行看望和幫扶。 廣泛走訪調(diào)研。紅外股份公司黨總支結(jié)合專題研討主題，組織四個(gè)巡檢組走訪客戶，與客戶面對面了解產(chǎn)品各方面狀況，充分聽取意見建議，認(rèn)真分析，查擺問題，并組織客戶進(jìn)行產(chǎn)品使用培訓(xùn)。對能當(dāng)即解決的問題絕不拖延，對不能當(dāng)即解決的問題及時(shí)跟進(jìn)。 全面檢視問題，抓好抓實(shí)整改 聚焦企業(yè)發(fā)展實(shí)際問題抓整改。夜視股份公司黨委在南京開展專題調(diào)研座談會(huì)，結(jié)合南京板塊當(dāng)前重點(diǎn)工作，圍繞“光電倍增管生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展未來”“南京板塊新工房建設(shè)情況”“南京板塊科技人才隊(duì)伍建設(shè)和2020年招聘情況”四個(gè)專題進(jìn)行了調(diào)研，對存在問題進(jìn)行逐一查擺，抓住問題本質(zhì)，形成了初步解決措施. 聚焦第一批主題教育問題清單抓整改。奧雷德公司黨支部繼續(xù)對第一批主題教育問題清單中涉及到的OLED良品率問題進(jìn)行了深刻剖析，由各部門分解落實(shí)，針對存在的問題立行立改，舉一反三，達(dá)到了提升良品率的目標(biāo)。昆物光電司黨支部針對“制約裝備強(qiáng)軍關(guān)鍵問題研究不深”的問題，圍繞公司工業(yè)技術(shù)狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面，對相關(guān)部門展開了調(diào)研，并學(xué)習(xí)傳達(dá)了《夜視集團(tuán)質(zhì)量裝備綜合整治及提升工程實(shí)施方案及細(xì)則》，后期將強(qiáng)化過程的監(jiān)督管理，規(guī)范操作行為，切實(shí)提升裝備質(zhì)量水平。 8家單位扎實(shí)開展學(xué)習(xí)研討，腳踏實(shí)地調(diào)查研究，狠抓問題整改，高質(zhì)量推進(jìn)主題教育，用守初心和擔(dān)使命匯聚起履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推進(jìn)夜視研究院集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的力量。 |
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